Politique éducative

L’enseignement , voilà bien le métier de base par excellence et , notamment , parce qu’il emploie près de 6000 personnes !
De la promotion sociale à l’enseignement supérieur de type long , le MR veut promouvoir la meilleure adéquation entre l’offre pédagogique , l’évolution de la société et le marché du travail .

Nous proposons de :

• garantir la qualité du réseau entier mais axer l’essentiel de nos efforts sur le
développement et la valorisation de l’enseignement technique et professionnel et créer une véritable collaboration avec les entreprises privées tant les besoins de main d’œuvre qualifiée sont criants
• mettre sur pied un comité de programmation de l’enseignement , composé à la
fois d’enseignants , d’opérateurs de formation privés et de représentants du monde de l’entreprise
• développer l’enseignement en alternance et promouvoir les sections sports-études
• élaborer d’urgence un plan de lutte contre les diverses assuétudes et la violence
dans et aux abords des écoles
• améliorer l’entretien du patrimoine scolaire
• continuer à expérimenter – et donc à contrôler de très près pour éviter les dérives –
de nouvelles méthodes pédagogiques qui soient mieux adaptées à notre époque


Politique de sécurité

La province a développé une action efficace en matière de sécurité publique via l’offre de formation , considérablement étoffée au cours des années , prodiguée par l’Académie de Police à Jurbise

Le MR encourage en outre :

• des formations spécialisées à l’attention de tous les acteurs de sécurité publique :
policiers , pompiers , protection civile , ambulanciers , maîtres-chiens ….
• la Province à jouer un rôle prépondérant en matière de sécurité par la mise en place
d’un système cartographique des zones d’activités économiques reprenant , outre des applications géo-économiques , des informations cruciales sur la localisation des impétrants ( cf Ghislenghien … ! )


Politique sociale

Voilà encore , pour le MR , un important métier de base de la Province .
Il faut développer les services et les institutions qui s’emploient réellement à l’intégration des personnes handicapées en leur offrant de nouveaux moyens humains et financiers .

Le MR propose de :

• auditer périodiquement , sous le contrôle du Conseil provincial , les ETA (Ateliers protégés ) provinciales pour les aider à améliorer leur fonctionnement et remplir leur seul objectif : l’intégration , par le travail , des personnes handicapées
• veiller à mieux coordonner les différents secteurs pour rendre plus efficaces les
moyens mis en œuvre


Politique de santé publique

Grâce à la politique menée par l’Observatoire de la Santé en Hainaut , nous sommes dans la bonne voie , celle de la prévention et de l’information .

Le MR propose en outre de :

• développer des politiques transversales avec d’autres institutions de la province :
l’Institut d’hygiène et de Bactériologie ( IPHB ) , la Cellule agroalimentaire de
Hainaut Développement , la direction générale des affaires sociales ( DGAS ) …
• développer un programme efficace de lutte contre les assuétudes ( toxicomanie ,
alcoolisme , tabagisme , boulimie … ) partout mais , spécialement , en milieu
scolaire


Politique économique

Avant de distribuer , il faut d’abord créer de l’emploi et des richesses !
Le Hainaut en a besoin comme de pain …
Dans les limites fixées par la Région wallonne , aidons au maximum nos entreprises hainuyères de manière à ce que tout les citoyens puissent en profiter .
Nous disposons pour cela d’un outil déjà très performant : Hainaut développement .

Outre ce qui a déjà été réalisé , le MR propose aussi de :

• dans l’ensemble de la province : jouer un rôle d’ensemblier pour éviter les
pièges du morcellement en Intercommunales sous-régionalistes
• dans des zones peu desservies par les opérateurs économiques classiques , jouer
un rôle de fédérateur


Politique agricole et environnementale

Nos villes , nos villages et nos campagnes constituent le patrimoine de notre population et des générations futures . La Région wallonne a repris un bonne partie des compétences provinciales . Nos champs d’action restent quand même réels .

Pour le MR , il convient donc de :

• mener une politique volontariste et innovante , concertée entre le Centre
agronomique de Recherches appliquées ( CARAH ) et la Cellule agricole de
Hainaut Développement en vue de rechercher de nouveaux débouchés pour nos agriculteurs
• développer des politiques actives en matière d’aide à la gestion et à la transmission
des entreprises agricoles
• mener une campagne marketing visant à revaloriser et à promouvoir l’agriculture en Hainaut ainsi que ses produits de bouche de qualité
• améliorer la formation des futurs agriculteurs en adjoignant à leur cursus scolaire
une sensibilisation à la préservation et au respect de l’environnement
• étendre les missions de l’IPHB par une politique active d’information , de prévention des pollutions et de réhabilitation
• apporter une contribution technique au programme régional de développement rural
• soutenir villes et communes engagées dans des projets fédérateurs ( Parcs naturels , Contrats de rivière … )
• sensibiliser le public à la lutte contre toutes les incivilités qui contribuent à la dégradation lente et progressive de notre cadre de vie et de la santé des générations futures


Politique touristique

Nous entendons consolider les objectifs et missions de la Fédération du Tourisme du Hainaut et poursuivre sur la voie actuellement tracée .

Nous proposons donc de :

• mieux coordonner les synergies et initiatives touristiques locales
• via la Cellule d’Ingénierie touristique , aider les communes dans le montage de projets innovants
• renforcer la collaboration avec International Hainaut Tourisme dans les actions menées en direction des touristes étrangers
• renforcer la collaboration avec la Région wallonne à travers , notamment , les Maisons du tourisme
• miser sur toutes les potentialités et les complémentarités qu’offrent nos richesses touristiques
• inciter le public à la création de chambres d’hôtes et de gîtes
• compte tenu du succès mais aussi des limites du tourisme d’un jour , promouvoir celui-ci vers des séjours plus longs

Politique culturelle

La culture est évidemment un facteur important d’intégration sociale : c’est pourquoi nous ne pouvons qu’encourager son développement , tant dans les centres urbains que dans les entités rurales .

Le MR propose donc de :

• renforcer la collaboration avec la Communauté Wallonie – Bruxelles
• promouvoir la fréquentation des bibliothèques publiques et des bibliobus
• mettre en valeur l’action de nos outils – phares
• veiller , au travers de la Direction des affaires culturelles ( DGAC ) , à une meilleure coordination entre les centres culturels locaux et les centres régionaux
• encourager la création artistique au sein de notre province


La jeunesse et les sports

Le MR propose de :

• favoriser le meilleur accès possible des jeunes à la pratique sportive tant sur le plan
scolaire que sur le plan extra-scolaire
• promouvoir une politique spécifique du sport en Hainaut
• améliorer les infrastructures sportives
• assurer à tous les sportifs , et aux jeunes en particulier , un encadrement de qualité
• développer le sport pour tous par une politique active de soutien aux « petits » clubs et non plus seulement à certaines « élites »
• assurer une politique sportive spécifique an faveur des moins valides


La fonction publique provinciale

Il s’agit là d’un domaine important puisque le Hainaut consacre 2/3 de son budget à sa fonction publique ( environ 4000 personnes … + 6000 enseignants )

Pour le MR , il convient donc :

• mener une véritable politique de gestion des ressources humaines
( mobilité intersectorielle )
• poursuivre le développement de politiques modernes en matière de gestion
qualitative et incitative des ressources humaines
• assurer les moyens nécessaires au paiement des pensions par la Caisse provinciale
des pensions


Les relations publiques

Nous estimons que ce service devrait bénéficier d’une nouvelle gestion centralisée à Mons , pour des raisons évidentes de facilité , de meilleure lisibilité et d’efficacité .
Sa principale mission consiste à promouvoir l’image de l’institution provinciale , à en faire (mieux ? ) connaître son rôle , ses compétences et les services qu’elle peut rendre à chacun de ses concitoyens .

Le MR propose donc de :

• créer un comité d’éthique rédactionnelle pour les publications provinciales et rationaliser celles-ci
• collaborer davantage avec les différentes télévisions communautaires pour la
réalisation des émissions provinciales


EN CONCLUSION

Contrairement à ce que certains laissent supposer , les provinces , c’est important !
Dans notre espace institutionnel , les provinces constituent un rouage utile à la population .
C’est aussi un rouage incontournable car de proximité et donc porteur de modernité.
Il faut cependant en améliorer la gestion .

C’est ce à quoi s’engage le MR hainuyer !