La province: un déficit d’image et pourtant … !

Après 75 ans d’opposition, les Libéraux ont enfin participé au pouvoir à la Province de Hainaut.

Le point 1 du programme électoral du MR pour la législature 2000-2006 était « recentrer la Province sur ces métiers de base ». La volonté du MR était clair, dans un souci d’efficacité, il fallait mettre fin à une province touche à tout et concentrer les moyens dans les domaines où elle excelle.

L’enseignement « qualifiant » est sans conteste le premier de ses domaines. Sur le territoire de la ville de Mons, ce dernier était dispersé entre les trois pouvoirs organisateurs de l’enseignement officiel. Afin de maîtriser l’offre de formation et pouvoir la mettre en adéquation avec le monde du travail et éviter une « autoconcurrence » stérile, depuis septembre 2005 l’Académie des Métiers, des Arts et des Sports de la Ville de Mons, ainsi que l’Athénée royal Jean d’Avesnes font partie de l’enseignement provincial ainsi que depuis janvier 2006, l’enseignement de promotion sociale de la Ville de Mons.

Avec ses reprises, des regroupements et des synergies s’effectuent et, la Province qui possédait déjà trois implantations à Mons crée ainsi dans la capitale hainuyère un pôle d’enseignement qualifiant spécialisé fort et cohérent.

Comme Président de la Commission de l’enseignement provincial, j’ai pu jouer un rôle essentiel dans cette opération qui fait qu’actuellement plus de 60% du budget de la Province sont dorénavant consacrés à l’enseignement et à la formation.

MAINTENANT !

Fort de cet atout, je veux que l’enseignement provincial en adéquation avec le monde de l’entreprise devienne le moteur du changement des mentalités afin de redonner à tous les jeunes de notre région « l’envie d’avoir envie… d’entreprendre » ce qui constitue la base indispensable du redressement économique de notre région. Dans ce but une formation de « leadership transformationnel » des enseignants provinciaux doit être élaborée (la province de Hainaut compte plus de 6000 enseignants).

En vue de l’objectif 2015 : faire de Mons la « Capitale Culturelle Européenne »; une étroite collaboration entre la capitale hainuyère et la Province est indispensable, cette dernière doit faire rayonner l’objectif montois dans toute la Province et au-delà.

À notre époque la Culture est créatrice de valeur ajoutée, elle peut donc être aussi un des facteurs essentiels de stimulation du taux de croissance dont le Hainaut a grand besoin.

Sur le plan culturel, Mons a besoin du Hainaut et le Hainaut a besoin de Mons !

Sur le plan économique, la Province dispose d’un outil performant « Hainaut Développement » dont une partie du personnel s’est installée il y a un an à Mons sur le Parc Initialis dans un bâtiment construit il y a cinq ans par la société Siemens.

Cet outil en partenariat avec la Région wallonne doit être développé : « Hainaut Développement » doit jouer en Hainaut un rôle fédérateur et d’ensemblier notamment afin d’éviter les pièges du morcellement en Intercommunales.
Il doit aussi pratiquer un « marketing offensif » : faire connaître les atouts de notre région et « débusquer les investisseurs potentiels »

Voilà quelles sont mes priorités, mais afin de ne pas devoir accroître la fiscalité provinciale une saine gestion des finances provinciales s’avère de plus en plus indispensable.
En effet, le choc du « Plan Marschal » pour la Province de Hainaut est attendu pour 2009, avec un manque à gagner de l’ordre de 13,5 millions €.